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“降本增效”專題會(huì)熱度不減
發(fā)布時(shí)間：2024-04-11 瀏覽量：1192 分享到：
“降本增效”企業(yè)管理部在行動(dòng)
近日，企業(yè)管理部組織召開(kāi)“降本增效”座談會(huì)，群策群力，立足崗位，制定措施，細(xì)化責(zé)任。
“把‘降’字落實(shí)到細(xì)，把‘增’字貫徹到底，牢固樹(shù)立‘緊日子’思想，才能過(guò)上‘好日子’。”
“招投標(biāo)是控制成本的關(guān)鍵，要把好‘第一關(guān)’，招標(biāo)時(shí)擺事實(shí)、列數(shù)據(jù)，堅(jiān)決堵塞圍標(biāo)、串標(biāo)問(wèn)題，各個(gè)擊破、分化瓦解，爭(zhēng)取將招標(biāo)價(jià)格壓到最低。”
“要積極引導(dǎo)，不斷發(fā)揮考核激勵(lì)正向作用，積極形成“靠本事吃飯、靠業(yè)績(jī)成長(zhǎng)、靠貢獻(xiàn)晉升，憑勞動(dòng)掙工資，憑本領(lǐng)拿待遇，憑能力得平臺(tái)”的干事創(chuàng)業(yè)文化，以績(jī)效為導(dǎo)向，把發(fā)工資變成掙工資。”
……
座談交流期間，大家結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，圍繞招投標(biāo)、工程造價(jià)、價(jià)格管理、對(duì)標(biāo)管理和績(jī)效考核等5個(gè)方面，出點(diǎn)子、列措施，提出了“加強(qiáng)工程成本監(jiān)控”“提高工程造價(jià)技術(shù)水平”“加強(qiáng)規(guī)范化管理”等9項(xiàng)操作性強(qiáng)、增效明顯的具體舉措，為降本增效提供了思路。
“降本增效”從點(diǎn)滴做起
4月11日，黨群工作部組織召開(kāi)“降本增效”座談會(huì)，全員立足崗位，集思廣益，為降本增效工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
“我們可以從工作、生活等方面著手，做到節(jié)約一張紙、一度電、一粒米、一滴水。”
“接下來(lái)，我將對(duì)工會(huì)庫(kù)房物資進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，建立物資臺(tái)賬，同時(shí)修舊利廢，物盡其用。”
“充分做好創(chuàng)建勞模工作室前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取一次性完成，減少浪費(fèi)。”
“在宣傳方面，我將做到能自主設(shè)計(jì)完成的絕不外包，合理控制宣傳費(fèi)用。”
“我建議優(yōu)化公司每月職工免費(fèi)理發(fā)券發(fā)放形式，可通過(guò)釘釘辦公系統(tǒng)進(jìn)行線上發(fā)放，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，達(dá)到綠色環(huán)保效果。”
總結(jié)中，黨群工作部副部長(zhǎng)胡曉晴講到，“每一個(gè)‘金點(diǎn)子’都是大家善于思考、提高工作效率的有力舉措，要互相學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，在細(xì)微處見(jiàn)真章。”同時(shí)她強(qiáng)調(diào)，作為職能部門(mén)要在“降本”上下功夫，須從細(xì)節(jié)入手，有針對(duì)性地對(duì)辦公生活中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行理性分析；要在“增效”上穩(wěn)步增加，在降低成本的同時(shí)，還要保證高效完成本職工作，絕不能盲目降本影響部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下一步，該部門(mén)將深入推動(dòng)“金點(diǎn)子”落地落實(shí)落細(xì)，讓“金點(diǎn)子”結(jié)出“金果子”，助推公司降本增效工作邁上新臺(tái)階。（李晨 趙毛女）
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